人財育成
イノベーション創生人財の育成
当社では、どこででも通用するビジネススキルを持ち、社会横断的に活躍できる人財の育成を重視しています。特に成長意欲のある社員には、社外で価値提供に必要なビジネススキルを身に付けイノベーション創生につなげて欲しいと考えています。
個人の能力開発については、入社以降、全社、各事業地において一定の年次ごとに社会人力強化や役割認識・スキル強化を図る研修を実施しています。また、グローバル対応力の強化を目的に自宅で学べるオンライン研修、語学スクール派遣、海外研修派遣や自らが志願して学ぶマネージメントスクール(グローバルコミュニケーションとマネジメント能力開発)などグローバル人材の育成を進めています。
さらに、次期経営幹部養成研修として、ミドル・マネジメント層を中心に異業種のメンバー同士でディスカッションを繰り返しながら、「ヒト」「モノ」「カネ」の各領域を体系的に学び、併せて論理的思考力の強化研修を実施するとともに、本研修受講者の中から、将来の経営幹部として、社内の問題にとどまらず、常に問題意識を持ち、経営層として相応しい思考・行動ができる力を養成するため、他企業のメンバーとの交流を通してレベルアップを図る「トップリーダー研修」を選抜型研修として実施しています。
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人財育成への投資
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従業員エンゲージメント向上への取り組み
当社は、社員一人ひとりが自らの才能を最大限に発揮し、充実感を得ながら働ける環境を重視しています。急速に変化する働き方や環境に対応するため、柔軟で積極的なアプローチを取り、社員と会社がともに成長する取り組みとして、エンゲージメントサーベイを積極的に展開しています。
今後も継続的に調査を実施し、個人と会社が相互に高め合う関係を強化していきます。
エンゲージメント調査結果
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エンゲージメントの向上と持続的成長 ~ 四日市工場の挑戦 ~
四日市工場は、当社グループ最大の拠点であり、ここで働く人財の成長と組織力の向上は当社の持続的成長に欠かせません。そのため、ものづくり力の向上を目指し、プロフェッショナル人材の育成や変化に対応できるマネジメントの構築に注力しています。従業員が「働いてよかった」と実感できる職場づくりを目指し、エンゲージメントの維持・向上に努めています。

具体的には、エンゲージメントサーベイの結果を踏まえ、従業員の意識やニーズを把握し、会社の方向性とベクトルを一致させるため、コンサルタントとともにインタビューやアンケートを、四日市工場独自に実施しました。この過程で得られたデータをもとに、問題構造を分析し、原因構造を整理します。継続的なエンゲージメント向上につなげるための施策を検討・実行し、職場環境の改善を図っています。
今後も、人財の可能性を最大化する組織づくりを推進し、働きがいのある環境を構築していきます。そして、四日市工場の人財力を持続的に強化し、ものづくり力の向上と当社グループ全体の成長を支える基盤を築いていきます。これらの取り組みを通じて、私たちは常に変化に対応し、未来に向けた持続可能な発展を目指して努力を続けます。